Leadership Evolutiva
40 articoliIl cucchiaio del potere
Chi allena l’allenatore?
Il leader come gestore della complessità (non risolutore di problemi)
L’effetto Pigmalione: le tue aspettative creano le loro performance
I grandi giocatori vogliono sentirsi dire la verità
La fine della leadership di servizio (servant leadership)
Omissione 5: comunicare costantemente ed in modo ripetitivo con le persone
Omissione 4: organizzare e tenere riunioni efficaci
Omissione 3: avere conversazioni difficili
